Como Criar um Negócio de Sucesso

como criar um negócio de sucesso

Para criar um negócio de sucesso a dica é uma só: Seja Difícil de Imitar!

O Guaraná Antarctica tem um sabor inigualável.

O “Old Mother Owl” (Velha Mãe Coruja) mais conhecido como Omo, rende mais? Não sei, nunca fiz o teste.

E o que dizer de um carro Ferrari ou da moto Harley-Davidson?

Quem nunca usou um bandaid – band (faixa, em inglês) por causa do pedaço de esparadrapo e aid (socorro, ajuda) – que desde 1947 nos socorre em pequenos ferimentos?

A maravilhosa experiência de jogar no Xbox One ou no PlayStation de última geração?

Empresas únicas, marcas singulares que fazem a diferença, criam mercados, negócio de sucesso e mantêm a lealdade dos seus consumidores.

Em uma época em que se fala tanto em crescimento sustentável, ecologia e respeito ao consumidor fica cada vez mais difícil ser diferente ou fazer a diferença, mas creio que independentemente do tamanho da sua empresa ou área de atuação você pode sim crescer e ser reconhecido.

Como? Seja difícil de imitar.

Os consultores norte-americanos, Alexander Kandybin e Surbhee Gorver, listaram alguns pontos que podem fazer efetivamente a diferença para uma empresa conquistar o mercado.

Já adianto que a ideia não é ter todos simultaneamente, mas trabalhar forte para ser referência em pelo menos dois ou três dos pontos citados pode ser questão de sobrevivência.

Vamos a eles:

  1. Tecnologia
  2. Benefícios
  3. Características únicas
  4. Experiência
  5. Design e Embalagem

1. Tecnologia

Ser o único a oferecer uma determinada tecnologia é algo raro e que dura pouco, pois rapidamente a concorrência copia ou faz melhor.

Tentar se basear nesta estratégia para criar um negócio de sucesso exige alto investimento em inovação e pesquisa, mas que dependendo do seu mercado se faz necessário.

O que jamais pode acontecer é sua empresa e produtos serem deficitários em tecnologia.

O motivo: é morte certa em médio prazo.

Além da tecnologia em produtos não podemos esquecer-nos de adotar a tecnologia em gestão empresarial.

A diferença não deve estar só no que se produz, mas no modelo de negócio que possa trazer um diferencial no atendimento, distribuição, logística, escala ou custos operacionais menores do que a média do mercado.

 2. Benefícios

Dizem que 98% do processo de vendas se dá em conhecer as necessidades, sonhos ou desejos dos seus clientes.

Os benefícios que a sua empresa oferece aos seus clientes estão adequados ao que ele necessita, sonha ou deseja?

Benefício efetivo é aquele percebido pelo cliente como tal.

Aquilo que ele efetivamente usa e que só a sua empresa oferece.

Caso o concorrente ofereça também, deixa de ser uma vantagem e cai na faixa do senso comum.

Veja a linha calorias zero dos refrigerantes. Alguém lançou primeiro, hoje todos têm.

Encontrar o cliente certo para seu produto e manter o relacionamento com o cliente registrado em um sistema de CRM para pequenas empresas pode e deve ser uma estratégia a ser utilizada para criar um negócio de sucesso.

Leitura complementar: O que é o CRM?

3. Características únicas

O que só o seu produto ou empresa faz de diferente?

O que só você tem?

Você vende commodity ou algo que vale a pena para o cliente pagar mais?

O método de produção do que você vende torna seu produto único exatamente em quê?

Esqueça o discurso da qualidade e mude para o da qualidade comprovada.

Prove que seu produto é único por meio de testes comparativos, planilhas que demonstrem o quanto sua empresa pode ajudar em termos de produtividade, certificados de organismos reconhecidos, ou ainda melhor, depoimentos técnicos de clientes satisfeitos.

 4. Experiência

A experiência de consumo envolve o aspecto emocional.

A questão preço se torna de menor proporção pelo sentimento, sensação ou status que confere ao consumidor.

As linhas de produtos gourmet são um bom exemplo como cafés, vinhos, cervejas.

Posso citar também resorts, hotéis fazenda, aplicativos de informática, canais de TV fechados como de esportes, notícias ou filmes, entre milhares de outros exemplos que fazem a alegria dos aficionados por acesso ao que se há de melhor em determinado assunto.

Neste ponto sua empresa precisa criar ou atender uma necessidade emocional dos seus clientes e assim manter uma relação de cumplicidade, fidelização e lealdade com o seu público.

No CRM você registra reclamações, elogios ou sugestões dos seus clientes e cria uma banco de dados bem interessante para criar um negócio de sucesso.

 5. Design e Embalagem

Neste caso normalmente exige-se mudanças no processo de produção o que torne e garanta a sua empresa certo período de exclusividade no mercado.

As novas latas de cerveja ou as garrafas litro foram durante um bom tempo encontradas por uma ou outra marca nas prateleiras dos supermercados.

No mercado de cosméticos certas embalagens e design são verdadeiras obras de artes e difíceis de resistir à tentação de compra.

Praticidade e beleza já são itens consagrados e agora a novidade é a exploração do olfato para estimular o consumidor a escolher o seu produto.

Agora é hora de refletir quais dos pontos acima se aplica ao seu mercado e a sua realidade organizacional e criar algum método para ser reconhecido como diferente e criar um negócio de sucesso.

O seu cliente não irá se lembrar ou escolher a sua marca pelo fato de ser igual as demais, mas sim pelo valor que criou pelo seu desempenho ou experiência de consumo.

O ditado diz que quem ri por último ri melhor, então vale à pena citar a famosa frase do lendário Bob Marley:

– Vocês riem de mim por eu ser diferente, e eu rio de vocês por serem todos iguais.

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